改行---請三思 送花禮儀

一個朋友告訴我，他孩子于一個月之前突然要改行，折騰來折騰去，卻什么都沒做成，急得要命，問該我怎么辦？原來，朋友小孩因在原單位（一家大飯店）和領導關系有點別扭，一耍小孩氣就辭了職，而且說為了以后不再“受氣”決定改行──自己獨立開花店，結果店沒開成，為租房的事還賠了錢，差一點兒被人告到法院，一家人都萎靡不振……筆者在思考：現在的年輕人確實“敢想敢干敢闖”，可謂后生可畏。然而，說句實話，年輕人，不要把什么事都看得那么簡單，“敢”字當頭就能解決全部問題了？不！凡事請三思。不然的話，就會像筆者朋友的孩子那樣要吃大虧。改行不是換工作，不是每個人想改就改得了的，譬如：你有沒有能力轉行？你適合改到什么行業(yè)等等都是需要"三思而后行"。

一思：你有能力改行嗎？

我把朋友的孩子找來，我開口就問：你有能力改行嗎？孩子卻爽快地說：“我開花店，主要是：因為花人人都喜歡，連老頭、老太都舍得花這份錢，顧客當然會多；我也喜歡花，賣不掉就留著自己欣賞。”孩子的回答真是太天真，“再說，我是不怕苦的，上門服務都可以。”俗話說隔行如隔山啊，改行者要考慮很多能否成功的因素，如首先你有無能力了解新行業(yè)的前景？你有沒有能力熟悉新行業(yè)的規(guī)律與特點？拿開花店來說，選擇的店址是否適合做你的生意？能贏利嗎？據悉有人調查過：1萬人左右開一家花店能夠盈利，若所在地區(qū)只有30萬人，已有30家花店了，你再開一家花店的話，可能就會有很大風險了；在新行業(yè)中有無朋友真心做你的參謀？隨時提供可靠信息等等，不能科學、準確地為自己定位，不清楚自己的各項能力只是盲目跟著自己的感覺改行是絕對不行的──沒能力改行，注定要失敗。

二思：你有沒有改行的足夠準備？

我問孩子：要改行，你做過什么準備呢？她說：“由于當時在單位里覺得人際關系壓抑，不開心，一氣之下就辭職了，想想開花店蠻浪漫的，就去租房子想馬上開業(yè)，沒想到，簽約時不仔細，受了房東的騙；另外，沒想到花是那么難服侍，眼看不行就送給別人以至虧了很多，還出現那么多煩人的事，差點鄰居還要和我打官司……”

做什么事都要準備，機遇只會光臨有準備的人，要改行更是如此，在改行之前做好充足的準備是萬萬必須的。還有改行有大改與小改之分，如果所改的行業(yè)與你原來從事工作有點接近的話，則可以視之為小改行，準備期、準備工作自然也可以較短較少，如果轉到風馬牛不相及的行業(yè)，就要做好充足的準備了。朋友的孩子雖屬于小轉行，從飯店的點心師轉到賣花行業(yè)，都是服務類，但畢竟還有諸多不同點。另外，改行大都需要主動出擊，最好你要從基礎開始學習，即要參加短期或長期的就業(yè)培訓班，考有關的證書，或上崗證書等。如自己獨立開業(yè)，更應該了解、學習有關的法規(guī)，不然，觸犯法律可不是件小事啊。不能像朋友的孩子那樣，說改行就改行了──打無準備之仗，絕對贏不了。

三思：你適合加盟這新行業(yè)嗎？

當我問孩子：你適合這新行業(yè)嗎？她這樣回答：“我當時根本沒考慮很多，一氣就出來了。至于出來能干什么，是否適合獨立開花店，我沒好好考慮過。”
加盟新行業(yè)則要考慮是否適合自己的特性（即屬哪一類型的人），有專家曾這樣說過：一般地說人的特性大致分為三種：社會型、創(chuàng)新型、調查研究型。社會型的人適合于從事護理、教學、市場營銷、銷售、培訓與開發(fā)等工作。創(chuàng)新型的人喜歡領導和控制他人，而不是去幫助他人，其目的是為了達到特定的組織目標，這種類型的人自信，有雄心，精力充沛，健談。調查研究型的人為了知識的開發(fā)與理解而樂于從事現象的觀察與分析工作，生物學家、社會學家、數學家多屬于這種類型。當然這些只能作為參考，不過，在改行于新行業(yè)之前，應該好好解剖一下自己，對自己有個大概的了解，特別是原本在國企單位工作的，一下子要獨立創(chuàng)業(yè)，那變化是很大的，方方面面都要自己去面對，你適合嗎？朋友的孩子看來不適合。

　 隨著經濟飛速發(fā)展，新的職位不斷出現。轉崗、改行那是正常的事，誰也無法保證在一個崗位上工作十年不變。讓一個人放棄所熟悉甚至已有成就的領域而改投他行確實不易，不但要從頭學起，從頭干起，而且還要承擔經濟上的損失和精神上的壓力；但只要經過周密考慮后，認為改行方向是正確的，那就行動果斷、不要再猶豫。因為猶豫不決地等待，時間越長，付出的代價也就越大，那是更慘的事。所以，改行請"三思而行" ，僅供參考。