花店運轉(zhuǎn)良好后,可以考慮進(jìn)超市開分店或是設(shè)個新的銷售點。因為超市一個攤位的租金比開一家分店要相對便宜,環(huán)境又好,客流量大,應(yīng)該是有利可圖的。但這還不是交錢進(jìn)駐那么簡單,最好有備而去,不妨先看看別人的說法。
首先,超市的產(chǎn)品不求多而全,但求精。要在進(jìn)貨上嚴(yán)格把關(guān),花以小的為好,盆器、配件上更要多花心思,不惜工本讓東西養(yǎng)眼,這樣會更好賣。
其次,要讓顧客有可比性。和花市同樣的商品,價格和花市持平甚至更低;不少超市自己會發(fā)會員卡之類的東西,以擁有超過半數(shù)的固定客戶,花卉銷售點要注意這一點。因為老客戶多,所以不管現(xiàn)有的商品銷路多好,應(yīng)該每3個月做大的調(diào)整改變,并多寫些新鮮的宣傳畫、口號。
再次,在原有花店和超市之間,應(yīng)該學(xué)會統(tǒng)籌兼顧。一般來說,時新商品先到花店,贏得可觀利潤;風(fēng)頭過后送到超市,進(jìn)入尋常百姓家,要注意隨時調(diào)停。
最后,在超市里可以試著打打折,靈活一點,總給人新意。例如,每到周末推出今日特價花或者買一送一活動,讓顧客感覺比花卉市場的花還要便宜。
[本資訊發(fā)布于:2005-08-26,重新編輯于:2010-12-15 12:39:41]
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