花店經(jīng)營

很多人懷著對鮮花和花藝的熱愛踏入開花店的行列，殊不知創(chuàng)業(yè)開店僅靠滿腔的熱情是沒辦法成功的。今天小編為大家整理了花店經(jīng)營的成功之道，供大家參考。

制作有品質(zhì)的產(chǎn)品

鮮花類的產(chǎn)品不要超過20種，不要追求過于復(fù)雜的花藝，關(guān)注整體的品質(zhì)感。一般買花送禮的顧客不是花藝愛好者，顧客要的不是花藝，是具有品質(zhì)感的花。再美的花藝也很難比得上本來已經(jīng)很美麗的花朵本身。簡潔大氣的作品才是最佳，這樣不僅可以控制損耗，還可以在應(yīng)急的時(shí)候讓其他人上手幫忙，也節(jié)約了人力成本。

日常訂單同樣重要

情人節(jié)等節(jié)日訂單固然重要，但為了花店平穩(wěn)的發(fā)展，不要過度看中節(jié)日訂單，而忽略了日常訂單。把目光調(diào)整到平時(shí)，尋找訂單平穩(wěn)化的方法。平時(shí)的訂單多半來自于生日，會議等等。將自己標(biāo)品化的產(chǎn)品拍好照片嘗試與蛋糕店、咖啡店、酒店進(jìn)行合作，利潤分成的方式并不會帶來多少的成本，但是增加的渠道對于提升日常訂單是有顯著效果的，如果有渠道卻沒效果，請?zhí)嵘约旱漠a(chǎn)品，切記不要盲目增加產(chǎn)品，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行品質(zhì)提升。

不要傾向于價(jià)格戰(zhàn)

禮品花賣的是情感，不是買菜，價(jià)格不是顧客所關(guān)注的主要因素。如果你的產(chǎn)品品質(zhì)感更好，你賣450一樣有人買單。所以與其打價(jià)格戰(zhàn)不如選擇提升自己的產(chǎn)品質(zhì)感和品味。這樣的花店才會進(jìn)入良性循環(huán)，最終完成蛻變。

線上銷售拓寬渠道

當(dāng)花店經(jīng)營穩(wěn)定的時(shí)候，可以嘗試在線上渠道進(jìn)行銷售，切記不要朋友圈刷屏，凡事有個(gè)度，天天刷屏真的很引人反感。可以嘗試加入值得信賴的網(wǎng)上花店，如花禮網(wǎng)。